Mitarbeiter für Veränderungen gewinnen

Veränderungen sind wohl das Einzige, was uns dauerhaft erhalten bleibt. Es gab sie schon immer und es wird sie auch immer geben. Der Unterschied liegt „nur“ in der Schnelligkeit und der Radikalität in der wir uns ändern, d.h. erneuern und anpassen müssen.

Der Grund, warum die Gestaltung von Veränderungen zur schwierigsten Aufgabe für Führungskräfte geworden ist, liegt aber nicht nur in der Schnelligkeit und Radikalität begründet, sondern auch in einer auf allen Gebieten stark zunehmenden Komplexität bei gleichzeitigem Bedürfnis nach Stetigkeit und Sicherheit. Wer eine Art präventive Anpassung im Alltag installiert, wird zu den Erfolgreichen gehören.

Das Kompetenzprofil für Führungskräfte nimmt gewaltig in der Breite zu.  Das Seminar will Führungskräfte fit machen für die aktuellen und kommenden Herausforderungen.

Inhalte:

• Veränderte Rahmenbedingungen
• Führungskompetenz in Zeiten des Wandels
• Grundsätze des Veränderungsmanagements
• Bedürfnisse, Befindlichkeiten, Sorgen, Sichtweisen
• Die Wirkung von gefragt werden und beteiligt sein
• Führen durch Zielvereinbarung
• Feedback und Weiterentwicklung
• Informationen und Art und Weise der Kommunikation
• Moderation von Prozessen und Meetings
• Widerstände und Konflikte
• Gute Stimmung und Freude an der Arbeit

Zielgruppe:

• Führungskräfte, Projektleiter und Personalentwickler

Nutzen:

• Veränderungsprozesse selbständig gestalten
• Mitarbeiter werden zu mitarbeitenden Partnern
• Schnelligkeit, Qualität, wenig Reibungsverluste im Veränderungsprozess